項(xiàng)目名稱
瑞思特物業(yè)
服務(wù)時間
2019
服務(wù)內(nèi)容
品牌全案

品牌賦能溫馨到家

瑞斯特物業(yè)品牌全案

整個物管行業(yè)仍處于高速發(fā)展的階段，物業(yè)管理行業(yè)迎來新的發(fā)展機(jī)遇期。未來十年物管行業(yè)規(guī)模提升，預(yù)計(jì)2030年行業(yè)規(guī)模有望突破3.2萬億。行業(yè)的急速發(fā)展，對瑞斯特物業(yè)的品牌建設(shè)提出了更高的要求。

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面對挑戰(zhàn)

自身品牌定位不夠明晰

未形成主打的品牌方向

在業(yè)主心中的認(rèn)知度不高

未形成自己的品牌體系

品牌的發(fā)展相對滯后

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解決方案

重點(diǎn)突出盤古數(shù)據(jù)的品牌優(yōu)勢，清晰品牌獨(dú)特價值，打造差異化；明確品牌提升策略和措施，搭建對外推廣的內(nèi)容物料體系，建立公共媒體關(guān)系，

系統(tǒng)提升品牌品牌的聚合力、業(yè)務(wù)推介能力、品牌傳播能力和品牌張力。

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達(dá)成效果

針對本土市場的資源優(yōu)勢和規(guī)模優(yōu)勢，找準(zhǔn)自身品牌定位，打造較高的區(qū)域品牌影響力，制定符合時代發(fā)展趨勢的特色服務(wù)，

充分發(fā)揮自身差異化優(yōu)勢。提升美譽(yù)度和區(qū)域密度，做實(shí)服務(wù)放大品牌效應(yīng)。

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策略方面

圍繞業(yè)主的生活、資產(chǎn)與社區(qū)資源推出子品牌

根據(jù)當(dāng)?shù)貥I(yè)主對生活品質(zhì)個性化、差異化的追求，提升業(yè)主滿意度

構(gòu)筑專業(yè)服務(wù)壁壘，建立差異化強(qiáng)勢品牌

明晰企業(yè)打法，避免同質(zhì)化競爭，樹立行業(yè)典型的獨(dú)特品牌形象。

由于基礎(chǔ)服務(wù)的內(nèi)容同質(zhì)化程度比較高，特色服務(wù)型企業(yè)重點(diǎn)定位于服務(wù)質(zhì)量、多元業(yè)務(wù)或細(xì)分業(yè)態(tài)的優(yōu)勢塑造上，通過提升服務(wù)品質(zhì)、提升業(yè)主滿意度來強(qiáng)化品牌形象。

在增值服務(wù)打造方面，特色服務(wù)型品牌企業(yè)應(yīng)該探索新穎、有特色的增值服務(wù)品類，從特定的客戶群體出發(fā)，建立“物業(yè)+”的特色品牌。

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